壹串通品牌策劃公司作為美的品牌發展戰略的主要參與者與制定者，美的三大品牌超級符號（美的熊、美的標志、廣告語）的建立，從而構建了美的快速發展的核心要素，推動其從8.6億到2000億的高速成長。
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2013年，顧家家居正式進入床墊品類領域，也開啟了壹串通與顧家床墊的合作之旅。7年的市場深耕，顧家床墊從行業的“黑馬”到行業的“引領者”，實現了身份的巨大飛躍。 在2020年全新的發展階段，壹串通協助顧家床墊開啟“深睡”戰略，支撐顧家床墊邁向百億床墊陣營。
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銷量是第二名的10倍！ 智能+晾衣機助力好太太構建寡頭壟斷格局
好太太作為晾衣機行業絕對領導品牌，壹串通助力其在智能品類切換的風口下，重塑品牌戰略升級和品牌煥新。以“智能+晾衣機”為品類戰略，打造五大升級、央視高端傳播占位和“五星終端大行動”，實現品牌和銷售雙提升！
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在老板、方太為代表的強勢品牌以資本和品牌優勢橫掃中國的時局下，作為湖南區域品牌的迅達，如何找到自身的差異化的戰略和突圍路徑，考驗的不僅僅是策劃公司的能力更是整體團隊的智慧和勇氣。一定意義講，迅達的突圍和擴張之路，對中國其他領域的二、三線品牌具有樣本意義。
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旺海飼料作為順德本土傳統飼料廠商，在大鱷叢生的夾縫中走出了一條中國中小飼料企業突圍之路。壹串通品牌策劃公司認為，做品牌就是做消費者選擇的第1，從“精品水產飼料”，到“精品水產第1料”，一詞之差，兩個天地。
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創立于1986的依立電器，是中國紫砂電器的發明和開創者，依立紫砂煲創下銷量連續20余年領先的神話……好景不長，2010年“紫砂門”事件波及全行業，將紫砂電器打入“冷宮”，作為行業老大，依立深受其害。
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逆勢增長——連續3年逆市增長60%，連續5年逆市增長銷量刷新行業，6年從3億到30億。 工程規模升級——實現工程與渠道并行。工程訂單規模從“百萬級為主”到“千萬級訂單數倍增長”的工程跨越。其中，中國移動3億大單、吉利汽車1.25億等眾多過億訂單。
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過去的16年，誠一在陽博士的帶領下，儼然已成為南中國水產領域科技創新標桿。而在新時代農業產業化背景下，下一個16年，誠一又將如何繼續引領水產養殖行業產業化、品牌化以及科技化發展？
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頭部企業如何開辟第二戰場？壹串通協助好太太啟用第二品牌戰略，搶占巨大的智能家居和品類切換風口，助力好太太從智能晾曬向智能家居更宏大版圖的實現。
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